一、大学食堂的档口挣钱吗？
大学不同于一般的社会场所，具有一定的特殊性。比如在大学校园中，学生群体就是主要的服务客户，他们的数量保持在一个相对稳定的数值内，不会出现大的变动，在食材准备方面，可以游刃有余；其次校园内部的商家数量也有限，相对比外界社会市场，竞争不是很激烈。但是学生作为半独立的个体，主要的经济来源多是由父母提供，所以在饮食方面的投入会更看重性价比，这无形之中，也压低了商家的利润，同时学生作为新生代的人物，他们对于食物的味道和卖相要求更高，不愿意将就，因此，如果想要在有限的条件下，获得更多的客户，就必须做到物美价廉，才可以赚钱。
为了能够帮助大家可以顺利的营业赚钱，决胜网总结了以下两点内容，供大家参考：
1.弄清楚开店的流程，分析初期的成本投入。大学摊位数量有限，竞标比较激烈，在选择具体的项目之前，可以先去预想的大学，咨询办理流程和成本费用，个别学校的摊位费用是抽成结算，其他费用需要另外支付，再加上大学每学期有3个月左右的假期空置，充份考虑之后再做打算。
2.是否比较突出的优势。这个优势包括三个方面：一是良好的人际处理关系，学生对饭菜比较挑剔，如何赢得他们的支持，愿意主动帮你分享给朋友和同学，是制胜关键；二是饭菜优势，例如食材新鲜、味道美味、色彩搭配小清新，亦或是适应大部分学生的地方性特色美食，总之要形成自身独一无二的特色，提高竞争力；三是价格优势，可以薄利多销，以吸引学生客户群为主。
相信大家认真落实这两个关键点，还是可以在大学食堂窗口赚到钱的。
二、兰州火锅加盟投资前景好不好?利润如何?
开个火锅连锁店赚钱吗?市场前景分析
火锅在我国有上千年的历史,层出不穷的火锅店遍布全国各地、街头巷尾,占据着我国餐饮消费市场半壁江山.据报道,1978年我国餐饮市场总量54亿元,然后以年均20.5%的速度增长,以此速度推断,2018年将达到7万亿元,2020年后将达到10万亿元.即使这一速度降下来,2020年市场总量也不会少于7万亿元。可以说，经营一家火锅加盟店未来前景还是非常可观的，只要经营得当赚钱不是问题。
火锅加盟利润怎么样?
1、火锅店竞争非常激烈火锅店做为一个年轻人普遍喜爱的餐饮形式，在短期内集中了很多家火锅企业。这对于消费者而言，是一件好事。企业的竞争必定会有优胜劣汰，餐饮企业就要从食材的卫生、新鲜、品质等方面吸引顾客，再就是以优质的服务留住顾客。
2、火锅店赢利必先做强品质以兰州市为例，虽然是一个不太大的城市，却又是省会城市，人流量在全省算是比较大。然而在消费群体比较有限的情况下，火锅加盟近几年却如雨后春笋般发展起来，有时一周内就可以有好几家新开的火锅店。
3、火锅从业人员不稳定给火锅企业提升利润带力阻力火锅企业必须要有大量的劳动力，来支撑企业的发展。在兰州地区，这类人比较紧缺，企业的竞争中，比较出类拔萃的从业人员，就会选择一些待遇好的企业，那么这就造成火锅人员的不稳定性。
4、天时地利人合，还需要一个“狼性团队”开一家火锅加盟店怎么提高利润呢?火锅企业的目的，不言而喻就是让企业不断提升利润。在兰州地区，近几年有很多火锅店，开了关，关了又开，顾客感觉怎么这家店老是在换人呢?其实，再好的企业要发展，都要有一个良好发展的团队，去为企业发展出媒划策，与自己的火锅自己风雨同舟。
三、麦当劳为什么要改名叫"金拱门"？
不论名字多么接地气，或者好听与否，麦当劳改名金拱门是一个很成功的营销事件。其次，是品牌文化的又一次唤醒和沉淀。为什么这怎么说？
首先，很成功的营销事件，可以说为了流量
从事件发生开始至今，百度搜索关键字“麦当劳金拱门”出现30多万条结果，大概翻了下前15页全部是各种媒体、营销人对这个话题的讨论，有赞成，有揶揄，有吐槽，各种分析篇，吐槽篇，恶搞视频等，一时间轰炸网络，这还仅仅只是百度这一个搜索引擎上的数据而已，还有其他平台呢。比如微博、微信公众号、今日头条，等等很有舆论影响力的交流/资讯平台，就不一一在这里举例。
举一个我的感受特别真切的例子：微信群。我所在的十几个群，有个人成长类的群，品牌群、营销群、密友群等，几乎都在谈论这个问题，平时完全不蹭热点，而且也不吃麦当劳肯德基这等快餐的我，竟然也跑去百度搜索了下这个事件，还更了这篇文。
可以说，这个事件做得非常成功。快餐麦当劳属于是特殊快消品行业，快消品有一个特征，就是需要时不时的干点事情出来，让别人知道，通过广告或者事件营销，不然容易被大众遗忘，它出现在大众眼中的频次直接影响它的销量。所以你们看麦当劳的广告特别多，几乎每推出一款新品都会有电视广告、公交站台、移动视频广告的推出。而事件营销的投入成本相比广告的投放要低得多。
从麦当劳改名金拱门来看，官方已经明确表明只是证件层面改名而已，在店面的品牌形象，出街的所有广告、文案等都还是麦当劳。对于一家公司来讲，证件层面的名字和出街的名字不一样的现象太常见了，企业一般根本没有必要跟大众强调两者之间的区别，消费者也压根都不在乎。
可是麦当劳却还是告诉了大众这一对消费者没有任何实质性影响，对公司形象没有任何变动的证件层面的更名，让该事件变得人尽皆知。因为它知道在注意力容易涣散的中国，在如今的互联网时代，这足以引起大众的关注和吐槽。当然了也因为麦当劳足够出名，如果是某小企业，别人才不care呢。也因为金拱门这个名字足够接地气，有槽点。
从更名所带来的互联网流量来看，麦当劳这次事件营销做得可牛掰了，从今天开始就有宝宝们拉着妈妈的衣角嚷着“麻麻，我们去吃金拱门”，相信就在此刻就有人在揶揄着呼朋唤友去吃金拱门。
其次，品牌文化的又一次唤醒和沉淀
麦当劳成立于1940年，至今已经77年，在全球有3万多家门店，作为一个品牌老店，可以说是从3岁到80岁没有人不知道麦当劳，但是已经没有多少人知道麦当劳成立之初的品牌故事和愿景，估计也没有人真正感兴趣。它的故事和愿景，还有其创立初期的艰辛，可以说都融合在“金拱门”这一个形象里，麦当劳的标志一开始不是这样的，在发展过程中变成了如今这样，金拱门见证了麦当劳的成长和蜕变。麦当劳的品牌故事我不在这里赘述，我以前也不知道的，但是因为今天这个事件我去搜索了下，然后才发现“嗯，原来金拱门背后有这样的文化和故事”我想有这种想法，get到这个故事的人肯定不止我一个，因为现在很多号把这个故事翻出来讲，自然也有很多人在看。
麦当劳通过这一个营销事件很成功的让大众自觉挖掘并get到它的品牌故事，进行了一次全面的品牌文化洗脑。这是一次对老品牌文化的唤醒，也是一种沉淀。00后，10后是它现在以及未来的主力消费群体，所以这更是一个品牌对现下受众的印象加深，也是对未来消费群体的潜意识植入。
说完了，给麦当劳证件层面更名金拱门事件营销点赞。
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